Une carrière dans une entreprise est-elle compatible avec une compétence d’expert ?

Les excellents techniciens font-ils d’excellents managers ? Si non, quel est le rôle de ces experts vis-à-vis des managers ? Quels sont leurs critères de reconnaissance ?

Comment établir une politique de gestion des Experts ? Comment assurer leur motivation ? Comment les gère-t-on ?

Quelles compétences autres que techniques doit-on attendre de ces experts pour qu’ils jouent pleinement leur rôle dans l’entreprise ?

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C’est en répondant à toutes ces questions que l’on peut définir une nouvelle organisation où chacun assurera pleinement ses responsabilités avec compétence et motivation.